第105章 相谈甚欢_别无选择1 首页

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有帮卫大宝管理经营小煤窑的经验,不用找别人问,我对乜老板的问题就有发言权。

我说,用机器代替人工装车,能节省装车时间,小煤矿的老板肯定愿意,问题是这种设备不便宜吧,如果比人工装车的费用高太多,我肯定还是选择人工。

小煤窑老板钱多是事实,但人家的钱不是大风刮来的,能省一点是一点。

乜老板说,一台普通的轮式装载机售价三十六七万,正常情况下,每小时的装车量是八九十吨。

我在乜老板面前的桌子上拿过纸笔,边计算边给他解释。

目前古城地区的行情是,装一吨煤的人工费一元两角,拉煤车的装载量大约是二十吨,装一车煤的人工成本在三十六元左右?

大部分小煤窑的月产量在两千吨左右,每个月需要支出的装卸费不会超过三千元,一年下来,也就三万来块钱。

单独一个煤窑肯定不会买装载机,假如附近相邻的三四个小煤窑联合起来,花将近四十万买台装载机,费用摊销到每家身上,也要十万左右。

用三年时间节省下来的人工费,买台装载机代替人工装车,这笔账算不过来,估计没人当这个冤大头。

乜老板说,你没考虑为运煤车辆省下的时间也是金钱,三年后装载机不会报废,还值十几万。

我回答说,你讲的有道理,但我也没计算装载机烧的油钱和司机的工资,还有三年时间的维修保养费呢。

乜老板皱着眉说,老弟说的有道理,换我是煤老板,我也不会干这种蠢事。

不管是车辆还是其他机器设备,都有发生故障的概率,也有出事故的可能,这种风险是避免不了的。

用人多省事啊,啥心都不用操,装完车点钱走人,既不用考虑折旧费,也不用为使用率上不去发愁。

咱们国家啥都缺,唯独不缺廉价的劳动力。

乜老板是明白人,很容易就接受了我的观点。

虽然认可小煤窑不会用装载机取代人工装车的事实,但他依旧坚持自己的观点。

用高效率的设备,逐渐取代人类一部分繁重的体力劳动,是大趋势,而且这种趋势是不可逆的。


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