第124章 挂钩方案_工厂起步的成长之路 首页

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刘所长对刘晋说:“我倒是听说有这样的机构,专门来干这个事。”

刘晋听刘所长这么一说,马上来兴趣了,赶忙说:“刘哥,你说哪里有什么机构,快说说看。”

刘所长说:“我说的这类机构,是叫保安公司,专门接这类活,在我们公安还备了案的,有正规手续。”

刘晋说:“那太好了,这就为我们解决大问题了,请刘哥为我联系一下看。”

刘所长说:“可以,我马上落实你这个小老弟的指示,行吗?”

刘晋说:“我的大哥,算我求你,你就别摆谱了,好吗?”

刘所长哈哈大笑,说:“你这个小老弟,我算服了你了。”

刘所长又说:“好吧,我把情况搞清楚一下,这个事反对是公对公,厂里和公司签订合同,厂里也不要和私人发生什么经济往来,主要是和公司打交道,这就避免了别人的议论。”

刘晋说:“那就拜托大哥了,我这先说一声谢谢。”说完,刘晋也就出门走人了。

第二天上班,刘晋就叫钟小玲到办公室,对她说:“钟会计,我叫你来为我出出主意,提点建议。”

钟小玲说:“厂长有指示,我肯定要抓好落实。”

刘晋说:“钟会计,是这样的,我们厂里的管理比较落后,这你是知道的,你不是给我提出了《控开支、降成本、减费用、增效益》的财务管理原则吗?”

刘晋停了停,又说:“我就要按你提出的这个原则来做些事情,争取在企业管理方面,有点突破。”

钟会计说:“刘厂长,你是怎么想的?请你说说看。”

刘晋说:“现在,我们车间生产的管理比较混乱,特别是生产区和生活区没有分开,混在一起,含杂人员在生产区内到处走动,车间里面的东西也容易丢失,这方面的费用,每年都要浪费很多。”

刘晋又说:“当然,这还仅仅是一个方面,更主要的是我们厂里面的劳动管理非常松懈,要加强企业管理,首先就要抓劳动纪律。”

刘晋停了停,按着又说:“要抓劳动纪律,就必须要从生产区和生活区分开,以此为基础,再强行推进,你说呢?”

钟小玲说:“刘厂长,你这个想法太好了,我早就想给你如此建议,现在我们厂里面的生产区管理,确实是太落后、太原始、也太混乱了,不过你说到要抓劳动纪律的问题,这可是一个得罪人的工作,不知刘厂长有没有思想准备?”


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