杨明和杨悦的公司在经历了重重困难后，业务蒸蒸日上，规模不断扩大，成为了行业内备受瞩目的新星。然而，就在公司看似走向辉煌的时刻，一些潜在的问题开始逐渐浮出水面。

杨明在一次高层会议上兴奋地说道：“我们现在的成绩有目共睹，但不能满足于此，要继续开拓更大的市场。”杨悦点头表示同意，但她的眼神中却透露出一丝忧虑。

公司决定进军一个全新的领域，投入了大量的资金进行研发和市场调研。然而，由于对这个领域的了解不够深入，项目进展得并不顺利。

“杨总，这个新领域的技术难题比我们想象的要复杂得多，研发陷入了困境。”技术部门负责人焦急地汇报。

杨明皱起了眉头：“加大投入，务必尽快攻克。”

杨悦则提出：“我们是不是应该重新评估这个项目的可行性？”

杨明不以为然：“不能轻易放弃，这是我们开拓新市场的关键一步。”

随着时间的推移，资金的消耗越来越大，而项目却没有取得实质性的突破。与此同时，公司内部的管理也出现了混乱。

“各部门之间的沟通协调太差了，工作效率低下。”杨悦在一次部门主管会议上严肃地指出。

有人回应道：“业务太多，忙不过来。”

杨明拍着桌子：“这不是理由，必须马上整顿。”

就在公司焦头烂额之际，一位重要的合作伙伴突然提出要终止合作。

“为什么？我们一直合作得很愉快。”杨明不解地问道。

合作伙伴说：“你们公司最近的状况让我很担忧，我不能冒险继续下去。”

这一消息如同重磅炸弹，让公司陷入了更深的危机。

“杨明，我们不能再这样盲目下去了。”杨悦说道。

杨明沉默不语，开始反思自己的决策。

公司紧急召开会议，商讨应对策略。杨悦提出了一系列精简业务、优化管理的建议。

      手机版阅读网址：wap.11ei.com