听了老熊的话，老波没说话，看着他。

“上游有技术绞杀，下游有市场绞杀，”老熊说，“基础网络部的华总提到的那个电信设备制造商的领导曾经说过‘电信行业是极其残酷的’，我自己没有意识到竟然有这么残酷！”

“普通消费者追求的是轻松、便捷，而他们没有想过这轻松便捷的背后竟然有这么多艰辛和艰险！”老熊说。

“是呀！书上讲的垄断理论就是干巴巴的理论，接触了现实才知道，垄断是靠各种各样的绞杀才实现的。”老波说。

“从上游到下游，各个环节的绞杀。”老熊说，“全程绞杀战！”

“全程绞杀战？有道理！”老波赞许地说，他很喜欢老熊用通俗的话把高深的理论讲出来，那么形象，那么易于理解。

“全程绞杀，这不是温和的理论，而是残酷的现实。”老熊慢悠悠地说：“一个环节被攻破，满盘皆输。”

这下，老波不说话了，他明白老熊的意思。

“这个反全程绞杀的战略变革升级怎么做？不仅是新课题，也是大难题。”过了一会，老波才说。

老熊没说话，沉重地点点头。

顾问们沉默了好一会，老熊突然几个字：“全程全网，全线反击。”

老波明白老熊的意思，也明白要想实现全程全网的反绞杀需要的资源总量、技术密集度、专业密集度。

人力资源杨经理又安排电信运营商的于总与顾问们交流，于总年纪并不大，显得少年老成，稳重精干。

于总请顾问们把这几天交流的情况简单介绍一下。

顾问们把以前对于“行业上游憋死、行业下游挤死”的认识，然后到“上游的技术绞杀战、下游的市场绞杀战”的认识简单说了一下。

于总笑了，说：“你们还挺懂竞争的！几个简单的词汇大体说明了我们行业的现状。放心，我们有信心实现市场化试点的成功！”

说这话的时候，于总显得既有信心，又小心谨慎。

“你们说的现象确实是这样，竞争的激烈程度确实也是如此，”于总说，“但是，这也是我们市场化试点的目的。”

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