在整个生产工期内,除总装厂外,承担配套任务的火炮厂、发动机厂、火控厂等所有协作单位,也都把该项出口当成头等大事,全力以赴,克服困难,绝不拖总装厂后腿。

有的甚至调整原来的生产计划,宁可牺牲产值,也得保证外贸任务的完成。

比如说航空133厂,承接了新坦克项目的液压部件的生产任务,拿到图纸后立即组织试制,总工程师连续两天两夜在试制车间指挥技术攻关,三个月就拿出了合格产品,全面完成了配套任务。

最终,在各方面共同努力下,三年合同时间内我国如期完成了这个坦克出口的最大合同,创造了坦克工业历史上研制周期短、定型快、投产快的历史新记录,既为国家争得了荣誉,为兵器工业争得了信誉,同时创造了可观的经济效益。

正是因为有现成的作业可抄,所以周扬才会想出这样一个解决的方案。

只不过,相比于前世五机部的方法,周扬的这个方案的规模更大,参与的单位更多,产生的效果也更大。

按照周扬的想法,这场大会战不仅仅涉及到有出口任务的军工单位,而是囊括了全国的科研院所和兵工生产部门。

目标也不仅仅只是为了完成订单所需的生产任务,同时还要聚焦创新设计水平、创新工艺标、提高产品质量等方面。

简而言之,既要提高产能,同时还要提升产品的质量。

按照周扬的想法,科研院所保设计水准,军工企业保生产质量,一线职工实行大倒班,连轴转加班加点抢时间,保进度,主打一个集中力量办大事。

在听完周扬的想法之后,姜老大喜,当即让他将这些想法行成文字材料,然后等到时机合适后,在会上提出来。

周扬自然不能拒绝,随后便加班加点儿将所有的想法汇总成了一个方案。

当会议正式开始后,主持会议的大长老将问题抛出来之后,参会的上百名军工大佬随机展开商议。

然而面对如此复杂的问题,大家伙儿都只能从各自单位的实际情况出发,提出一些建议,虽然也有一些可取之处,但是却对于眼下的大问题没有太大的帮助。

就在众人束手无策的时候,周扬才在姜老的示意下,将这个全国军工企业大会战的方案拿了出来。

当听完周扬的这个方案之后,包括大长老在内的所有高层都觉得这个方案非常具有可行性,随即便让参会的这些科研院所以及军工企业的负责人对这个方案进行分析和研讨。

经过几天密集的讨论之后,众人又对周扬提出的原始方案进行了部分修改和优化,最终形成了一份更具可行性的方案。

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