互联网的几种变现模式中,百度只占一条——互联网广告。
这显然不能满足百度的胃口。
所以百度也在积极地探索其他赛道,只可惜这一路走来,探索了不少,都失败了,依旧靠着搜索业务扛大梁。
2007年,百度启动了一个新的大计划——进军电商!
在易贝被淘宝打败之后,百度想接过接力棒,进军C2C电商市场,把淘宝打下去。
信心的来源,是因为如今这个时代,电商的流量有一半是来自于搜索引擎。
百度的优势很大。
所以就雄赳赳、气昂昂的出手了!
然后在2008年底,成功推出了自己的C2C电商平台——百度有啊。
李彦红意气风发、雄心万丈,豪言壮语地说要在3年之内,打败淘宝!
3年后,百度关闭了“有啊”商城,放弃了C2C电商业务。
现在是07年5月份,百度那边还在紧锣密鼓的筹划着,该项目还处于高度保密状态。
可小道消息已经传出去了。
百度要做电商平台,就肯定要接触中小商家,这些小商家,都是淘宝的下线。马老板早就从周不器这边拿到了秘密情报,两相一对照,果然如此!
马老板就很高兴,给周不器打来了电话,“真让你说对了,百度的C2C情报,已经被我查获了!”
周不器没好气的道:“几个月前就告诉你了,你打算怎么办?”
“能怎么办?跟微点深度合作呗。”
马老板很无奈。
阿里旗下也有雅虎搜索,可雅虎太不争气,被阿里并购之后,市场份额越来越少,现在连5%都不到了。
庆幸的是,在搜索市场领域,出现了一个新秀——微点!
百度的份额是50%出头。
微点的份额是35%左右。
差距不是太大!
跟百度闹掰了,只要跟微点建立长期稳定的合作关系,那么淘宝在搜索引擎方面的流量,损失就比较有限。
周不器笑笑,“合作好啊,微点也有广告联盟,加进去就行了,这事简单。校内网和淘宝的合作合同还有两年嘛,以后没了百度,我来帮你做淘宝推广。”
马老板道:“百度的C2C模式,是什么样子,你知道吗?”
周不器好笑道:“还能什么模式,无非跟易趣、淘宝都差不多,免费是肯定的。”
马老板并不认同,“我觉得不是,你看百度打败谷歌,就不是一味的依靠模仿,是通过寻找差异化,走谷歌没走过的路,才成功的。”
拍拍是淘宝的高仿品。
当初是以十倍的工资,从淘宝挖来了一个管理团队,带着淘宝的网站框架和商业理念,做出了拍拍。
百度旗下的这些产品,也有不少是模仿来的,比如百度百科和维基百科,却不是像素级模仿,差异化明显。
周不器前世也没用过百度有啊,也搞不清楚,“谁知道呢,我又不做C2C,我没研究过。”
“可你做了搜索啊!”
“那又怎样?”
“我打听到了一点内幕消息。”
“是吗?”
“你不是在百度内有人吗?”
周不器断然否认,“没人!”
马老板哼了一声,缓缓的道:“我觉得百度的C2C业务,不一定是做购物商城,可能是一个搜索类型的C2C的平台。”
周不器愣了一下,“什么意思?”
马老板道:“百度的优势是流量、是搜索,我觉得他们可能会做一个基于C2C的比较购物搜索。就是把全网的商品都爬取过来,列在一起比较,价格、评论什么的,然后让用户选择。当用户们习惯之后,百度将会成为所有电商网站的引流平台。”
“我去!”
周不器被老马的奇思妙想给震了一下。
是啊,以百度的流量,如果百度能够把全网所有商品都整合起来,在自家的平台中陈列出来,用户们就可以横向对比各家电商网站的产品了。
相当于有了购物的上帝视角。
这是多大的优势?
时间长了,用户们在网购时,就会直接登录百度,然后通过百度的比较,进入不同的电商平台选购……甚至连账号都不用切换,直接通过百度的账号去跟各家电商平台去对接。
百度就成了所有电商网站的最上游,是所有电商网站的爹了。
到时候电商网站们为了有竞争力,就得给百度交钱,玩竞价排名,玩软文推广,或者类似医疗广告那种的商品推荐了。
周不器试探着问:“如果百度这么搞了,你怎么办?”
马老板淡淡的道:“淘宝不接受绑架,百度没资格。淘宝会屏蔽百度的爬虫。屏蔽百度,拒绝他们的同行比较。”
周不器松了口气,笑道:“你都有想法了,还说什么?”
马老板那边沉默了好一会儿,才缓缓的道:“是给你提个醒。”
try{ggauto();} catch(ex){}
“靠!”
周不器气得骂了一声。
原来老马这是指桑骂槐,是在威胁,暗示自己微点不能玩这种比较购物搜索的手段。
周不器气道:“老马,这一次次的,我一直在帮你吧?淘宝开放平台都得我去帮你开发呢,你至于吗你?”
手机版阅读网址:wap.11ei.com