果然，2：0的比分保持到了终场，曼联连续第二个赛季屈居欧冠亚军。

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曼联这边的士气有些低落。

周不器就去酒店里给大家鼓励，希望大家振作，决赛里从来就没有输家。这场比赛曼联发挥得比对手好多了，全场围攻，只是欠缺了一点运气。

不要气馁，再接再厉！

弗格森单独跟周老板谈话，“我不会退休。”

周不器松了口气，“这是我今天唯一高兴的事。”

弗格森掷地有声地说：“我知道你的压力，你放心，我一定会为你拿一座欧冠奖杯！”

“谢谢。”

周不器表示感谢。

这里面的事比较复杂。

周不器收购曼联的时间点很尴尬，选在了2008年。那一年，曼联在格雷泽家族的带领下，竟然拿到了欧冠冠军。

等周不器接手曼联后，曼联连续两个赛季都在决赛中输球。

乍一看，好像周大老板还不如格雷泽似的！

周不器点了点头，“阵容方面，有什么问题？”

弗格森感觉一辈子都没这么富裕过，笑着说：“很好，这是一支很优秀的团队，很多年轻人还在成长，他们在一起踢球的时间也比较短。保持现在的阵容不要有大动作，对个别位置补强就好。”

“哪个位置？”

“门将。”

“嗯，范德萨有40岁了吧？”

弗格森道：“对，最多再踢一个赛季，他就该退役了。到了这个年纪，移动速度会下降，伤病也会增多。”

周不器很大气地说：“没问题，门将！嗯……那就关注夏天的世界杯吧，有好的门将就买过来。只要球员好，不用怕花钱。”

曼联的过去几任老板，其实都很抠门，否则弗格森的执教生涯履历可以更璀璨。

2005年的时候曼联门将位置缺人，可弗格森手里的预算只有200万英镑。无奈之下，弗格森只能买来了34岁的老将范德萨，并让他迎来了职业生涯的第二春。

结束了比赛，周不器的飞机去了慕尼黑。

企业家俱乐部的团队已经跑德国去了。

搞起来了中德企业家圆桌会，去参访了思爱普集团的波茨坦创新中心，参加了中德文化交流项目成立仪式暨晚宴……

第二天，还有许多活动，有中德历史关系的沙龙，有大使馆的午宴，还参观了拜仁慕尼黑的俱乐部。

在德国留了两天，然后去比利时的欧盟总部。

周不器不是企业家俱乐部的高层，所以有些事情他不太清楚，他也没兴趣去打听，只以为是柳老总带队，自己跟班就行了。

可参与其中，渐渐地就品出来了，不太对劲。

柳老总只是名义上的，是以他的招牌和海外知名度拉关系，做一些务虚的事，真正在底下运作大事的是马总。

国内有三位著名的马总，阿里和企鹅的这俩是民营企业家。另一个才厉害，是招商银行的马总，这是官方代表。

也是金融系统的代表。

周不器已经听说了，说是企业家俱乐部当中有10家带有投资、金融性质的公司专门召开了企业联席会议，希望跟比利时、法国、德国有关投资界人士联手，共同对行业进行分析，将企业对接。

这10家公司投资规模，高达1000亿元华夏币。

一般人可能还真没看出什么。

可这段时间周不器正在欧债危机的金融浪潮下有运作呢，知道在这个领域下的国际大形势，全世界的金融体系都盯上了欧洲。

这算是国家队吧？

也算是另辟蹊径了。

这种事，周不器就不方便过分参与了，只是跟马总有过简单交谈，表达了自己对欧洲经济稳定和欧盟从债务危机中走出来的信心。

希望对他们能有帮助吧！

周不器不愿意在这个“民间组织”里争权夺利，就很低调地跟着一起行动。第一，是要学习国外优秀的商业传统；第二，要展现中国民营企业家团体的良好形象，传递中国商界的真实声音；第三，发现并促成新的商业合作机会。

还有一件事，就是帮助吉利斡旋。

吉利已经完成了对沃尔沃的收购，这让很多保守的欧洲人有非议。主要就是害怕中国公司买下沃尔沃之后，直接把技术卷走，把工人都开除，这就把欧洲给坑惨了。

这套模式，欧洲的资本家可没少干，最典型的就是LVMH的大老板伯纳德·阿诺特。

当初迪奥的母公司亏损严重，阿诺特承诺不会裁员，承诺愿意帮政府解决这个负担，法国政府就担保给他拿到了低息贷款，顺利完成了收购。收购结束之后，阿诺特马上变脸，只保留了迪奥，其他业务全部甩卖给第三方公司！

然后，第三方公司就开始大规模裁员，几万人因此失业。

法国政府都惊呆了，就找到了阿诺特，想要起诉他。阿诺特振振有词，说他遵守了协议，他没有裁员，裁员的是第三方公司，跟他无关。法国官员们都傻了，被耍得团团转。

这就是柳老总欧洲之行的主要任务了，就每每老生常谈，说当年的IBM个人电脑业务处在严重亏损状态，联想收购后，并没有裁员，而是进行了公司重组和模式的改变，很快就实现了极大的盈利。吉利收购沃尔沃也一样，不要担心，请相信中国企业的承诺和实力。

周不器全程跟班，收获还挺大的。

这次的商务访问团，规格极高，欧盟和各国政要都会出面接待，对欧投资表示了极大的欢迎。

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