周不器也能感受到杨志远的情绪有些低落，也不好听之任之，晚上就主动去了他家里做客，聊一聊雅虎的事。

杨志远有一种浓浓的失败感。

雅虎剥离业务出售，这已经不是第一次了。

实际上过去两年，一直在做这些事。比如去年就接连卖掉了书签网站Delicious和求职网站Hotjobs。

现在连Flickr都要被甩卖了，这实在让人神伤。

要知道，这些公司都是杨志远在雅虎担任CEO期间收购的，陆陆续续地都清空了……这基本上就印上了一个杨志远执掌雅虎期间彻底失败的标签。

这也是没办法的事。

公司的决策得出于理性。

周不器打算跟他就事论事，“09年的时候，Flickr就推出了手机端的客户端。当时，Ucgram已经在全球开始兴起，形成了热度。结果呢？Flickr只有简单的拍照上传功能。在Ucgram大红大紫之后，Flickr客户端依然没有任何滤镜和后期处理功能，也没有效地将社交功能整合进App里。”

摆出了事实，杨志远就说不出什么了，“在移动互联网的判断上，雅虎的确出了一些失误。”

“只是失误吗？”周不器觉得他在故意地轻描淡写，“09年的时候，iPhone就超过了佳能数码单反，成为了全球最受欢迎的拍照设备。在苹果商店、安卓商店里搜Flickr，可以搜到很多关于Flickr的非官方服务。这些第三方商家靠着为Flickr提供类似Ucgram的滤镜和后期处理功能，都获得了很大的下载量。几年下来，Flickr竟然毫无反应。”

杨志远点了点头，“在产品的设计方面，的确出现了很多严重的问题。”

“这只是产品的层面吗？”周不器摇摇头，完全不同意这个观点，“雅虎的组织结构和决策机制出现了很严重的问题。”

这是毋庸置疑的一点。

谁都能看见。

早在08年的时候，Flickr的创始人布特菲尔德夫妇宣布离开雅虎了。对于离职原因，他们毫不掩饰地表态，说这家公司严重的官僚作风导致决策缓慢，错过了很多机遇。如果能再选择一次，他们绝不会把Flickr卖给雅虎。

杨志远则显得很平静，瞟了他一眼，“出售了雅虎，就是希望紫微星能解决这个问题。”

周不器道：“想治病，得找到病根。Flickr会有今天的局面，很重要的原因，就是组织结构混乱，员工失去进取心；业务决策缓慢，无法及时应对市场变化；缺乏资源支持，被迫套上盈利枷锁。YouTube发展得这么好，可YouTube每年都要让谷歌亏掉几亿美元。互联网产品很重要的一个属性，就是长期发展、延迟满足。”

杨志远叹了口气，“紫微星还没有上市，没有感受过资方的压力。雅虎是上市公司，来自股东和资方的压力，就很容易让很多产品都陷入到盈利陷阱中。”

周不器道：“不仅是盈利陷阱，雅虎持续多年的低迷业绩和不断的负面新闻也沉重打击了Flickr员工的积极性，优秀员工不断跳槽到其他公司。在这种情况下，曾经最酷的Flickr也变得像家长雅虎一样变得死气沉沉。”

“所以就要把Flickr卖掉？”

“那能怎么办？”

“改良不可以吗？”

“治标先治本，改良也改不了最关键的要素。”周不器摇摇头，“雅虎想要复兴，就一定要从根源上扭转过去的那一套。第一件要做的事，就是专注。专注于雅虎主营的新闻业务，围绕着新闻、财经、体育三个核心板块展开，要确保雅虎成为智能手机应用商店里最受欢迎的新闻资讯类的ckr不在雅虎的战略规划之内。”

杨志远微微皱眉，“搜索也不做了？”

周不器没好气地说：“你们不是把搜索运营权交给微软了嘛，还怎么做？等两三年后合同到期了再说吧！”

雅虎在北美市场的流量很高，搜索业务也有一定的市场份额。

不过，雅虎为了削减成本，早就放弃自家的搜索业务了，把“搜索框”外包给了微软，变成了Bing搜索。

杨志远瞟他一眼，“雅虎以后还会回归搜索？”

周不器道：“当然，你看微点搜索做得多好，搜索本来就是紫微星最核心的业务之一。只不过出征海外市场，暂时没有那么多的精力和实力去覆盖到所有行业。紫微星国际如此，雅虎也应该如此。雅虎当务之急是重振新闻资讯领域的霸主地位，Flickr的图片社交领域就先别做了。”

杨志远对Flickr已经死心了。

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高层会议已经通过了，要推动Flickr跟Pinterest的合并，挣扎已经没用了。

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