想出卖女孩子的色相都卖不出去。

想让这些穷人、贫苦人也享受到当今世界迅速发展的科技革命的红利，也能感受到信息时代、智能时代的新面貌，就一定要推出价格足够低的智能机才行。

这谁能做到？

纵观全世界，就只有一个地方可以做到，那就是国内。苹果、三星、索尼、LG、黑莓、诺基亚什么的，就算想做，他们也没那个实力。

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现在，国内的智能手机厂商还处于初期的发展、转型阶段，以活下去为主要目标，至于什么伟大的使命……那是想也不要想。

爱斯达在周不器的引领下，早早的就踏上了移动智能这条赛道，并取得了快速的发展，借着谷歌刚推出安卓的便车，迅速地在全球市场站稳了脚跟。

一开始甚至占据了智能手机市场的半壁江山！

可后来以三星为首的竞争对手都发展起来了，爱斯达的市场份额越来越缩水，想要成为跟苹果、三星并列的手机三巨头，就一定要重塑“摩托罗拉”这个品牌，找出一条最适合自己的发展之路来。

周不器道：“从现在来看，三星还是厉害，一旦他们认定了安卓的路线，发展起来还是快。”

周绍宁点了点头，“嗯，我们在竞争起来很吃力。”

周不器道：“所以要做一些他们做不到，只有我们能做到的事。以苹果、三星的成本管控能力，他们的产品就不可能卖到非洲、南美、印度那些地方去，就算去了，也只是小打小闹的小众产品。”

周绍宁已经明白了他的意思，深吸了一口气，沉声道：“爱斯达的使命，是要让全球的每一个人都买得起智能手机！”

“可以用更大的一个概念，要从产品上体现公平。社交媒体的出现，让穷人普通人也有了公众发言的机会，智能手机也应该是这样。”周不器就是做互联网的，思路很容易就形成了延展，“爱斯达要制造出能够让全世界的每一个人都可以公平的参与到这个信息化的智能时代的机会！”

这个大概念一出，周绍宁就振奋起来了，“的确是这样，苹果是精英主义。而现在的国际潮流，尤其是欧美潮流，都在反精英主义，都很左翼。让全世界的每一个人都能公平地参与到这个时代中来，至少在社会舆论和人心观念上，相比于苹果有更高的层次。”

周不器笑道：“我最近不是在忙着特斯拉的事嘛，特斯拉的那个老板马斯克，他说了一句话，我就觉得很有道理。他说要生产出人人都买得起的汽车。这个概念是对的。只有这种‘全人类’、‘全世界’的大概念，才撑得起一个伟大的世界级企业家的身份。”

“我可不算不上，那是你。”周绍宁连忙推迟，“我甚至从来就没想过这么大的话题，一心就只关注产品了。”

周不器道：“你不是要去做非洲市场、印度市场嘛，有了这样一个大使命，接下来就可以顺理成章的把这件事给做起来了。而且，这还有一个巨大的营销价值，那就是重塑摩托罗拉的伟大与辉煌。摩托罗拉是手机行业的祖师爷，在全球都有着强大的品牌性，以及很深的用户感情。有了这层关系在，‘摩托罗拉’这个品牌就更容易的做成。”

周绍宁沉吟着说：“的确，有了这样一个明确的目标存在，爱斯达接下来的发展战略，就很清楚了。Aster高端系列可以有更多的利润空间，摩托罗拉占领了市场之后，可以靠着后续的软件生态来获取长期收益。”

“所以又回到刚才的那个话题了，怎么真诚的让消费者感受到爱斯达的真诚？只靠低价还不够，还要公开透明！还要让所有的媒体和消费者一起来监督！”

“啊？”

“其实类似的策略，我以前管校内团购的时候就搞过。当时的手机太贵了，校内网就专门做了几款定制手机。”

“定制手机……”周绍宁马上就想起了当初校内团购差点颠覆了整个手机行业的一系列操作，“要颠覆手机行业的既定规矩？”

周不器道：“当然！一定要颠覆，不颠覆的话，你拿什么跟苹果比？别说苹果了，连三星都比不过。得像乔布斯当年那样，有一些颠覆手机行业的手段，他才能打败诺基亚和摩托罗拉这样的巨头。现在，该轮到摩托罗拉来颠覆了。”

周绍宁眯眯眼睛。

已然想起了前几年，校内团购推出面向大学生的超低价定制手机时的一些策略了。当时在国内引起了不小的震动。

不过，现在时代变化了。

功能机几乎告别历史舞台了，那些曾经的手机行业的话事人们，很多都被时代淘汰了。进入了新的时代，大家都是在使尽十八般武艺的挣扎求生……在生存面前，谁还在乎行业规矩？只要不违法就行！

甚至很多时候明知道违法，也得硬着头皮往上冲。

周不器接着说：“当初我做定制手机的时候，有一个策略，赢得了所有大学生的好感，也让所有人都感受到了校内网的真诚，却受到了整个手机行业的强烈反对，以至于我只搞了一次，就放弃了那个策略。你知道是什么吗？”

周绍宁深吸了一口气，他已经想到了，“公开透明，公布手机的所有成本细节。”

“对，就是成本！”

周不器说的掷地有声。

前几年他想做来着，可是阻力太大，没能坚持下去。可现在不一样了，传统的手机行业都倒下了，现在国内的手机产业，爱斯达的第一把交椅！

这行业规矩，也就该按照爱斯达的来了。

周不器道：“过去，产品的真实成本，这是每一家公司的商业机密，很多竞争公司甚至都要派商业间谍去打探。为什么要这样？为什么不能让消费者实实在在地明白他所购买的商品的真实价值？一款保健品售价1万块，如果商家明确的说了，成本只有1块钱，谁还会去买？商品成本的保密，固然是商业竞争中的自我保护，却也不乏对消费者的欺诈因素在内。”

周绍宁顺着这个思路，缓缓地说：“成本保密，这是几百上千年来的商业传统了，无非是商家生怕被消费者知道从他们身上赚了多少钱。一旦被消费者发现赚得太多，他们就不买了。这种担心的本质，其实还是欺骗。”

周不器道：“不仅是商业，所有行业、各个方面都一样，所有的隐瞒，最终的目的都只有一个，那就是欺骗。”

“嗯。”

周绍宁已经思维震颤起来。

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