五个子公司的组织架构形成。

总装分厂和销售一处组成一公司。方元任经理并兼任生产厂长。副经理由原销售一处销售员现在的处长李虎兼任。

A品分厂和销售二处组建二公司。杨小余任经理并兼任生产厂长。副经理由原销售二处的处长李凯担任并兼任销售处长。

配件一分厂和精加工分厂两个分厂和销售三处，组成三公司。公司经理由宫得秉担任，并兼任二分厂厂长。原一分厂厂长继续担任一分厂厂长，只是前面多出一个三公司台头。李军任副经理并兼任销售处长。

配件三分厂和销售四处组成四公司。公司经理由洪龙定担任，并兼任销售处长。副经理由秦大超担任并兼任生产厂长。

新产品分厂和销售五处，组成五公司。公司经理由陈庭中担任，并兼任生产厂长。副经理由原销售五处的处长郑长河担任并兼任销售处长。

远峰做出说明，任期一年后，正副经理轮换，也就是正经理成为副经理。现在的副经理成为正经理。

“这样做的目的，是培养有多岗位能力的管理人员。”远峰又做了补充说明。

对于远峰的这一提名，董事们触动不小。尤其郑晓海。

原本，郑晓海以为曾经跟着他的人，这一次的调整，得全部撸下去。现在的情况出乎他的意料。

杨小余，陈庭中，方元，这三个跟郑晓海比较紧的人，竟然被远峰圈成了子公司经理。

花可南也有触动。他看出来了，远峰用人上，不是任人唯亲。

小会议室的会议结束，一干人起身，往大会议室去。

看见八名董事来到，大会议室里的人都不自觉站起来，像是欢迎，又不像欢迎。

是谁率先站起来的，现在，说不清楚。

鼓掌却是进来的人中发出来的。带头鼓掌的人是花可南。

在稀稀落落的掌声中，大家就坐。

名单由远峰来宣布。他宣布了五个子公司的组织架构后，宣布了经理和副经理名单，并说明兼任的职务。

之后，远峰讲话。

“有不少人问我，为什么要这样来组建五个这样的公司。我的回答是，远程集团公司的需要。并不是因为远程成为集团公司，需要下面有子公司充数。

从现在的市场形势看，组建现在这种形式的子公司，是势在必行的事。我相信，这五个子公司出现，会让远程的销售和生产，上一个大的台阶。

至于能不能心想事成，我现在还不能拍胸脯。但事实会告诉我们答案。以我和梁家才副总，还有以前的销售副总张原，所告诉我的一些情况，我们的产品，在市场上的占有率，不如人意。

这个不如人意，有一块短板，一直被我们忽视了。虽然，我们也说，销售好坏，决定市场的占有率。只是，我们说归说，做归做。

这一次的调整，就是要把市场逼出一个或几个大的缺口，让我们的产品流进去。有人质疑，这次的调整，只是一个噱头。好吧。我来试问一个问题。我们的大目标，是为市场服务。小目标呢？

就多缸泵市场来说。我们的用户，是主机厂。可我们那个片区里有主机厂的销售员，基本上就常驻在主机厂，那一片区的农机公司呢，成了空档。也就是说，远程公司生产的三对总成件，无意中，让出了农机公司那片大市场。

现在的调整，就是解决这个问题。五个品类的生产和销售，各做各的。同一个片区，将出现远程公司的五个销售人员。他们因为销售不同的产品，而面向不同的客户。即便是同样的一个客户，会因为时间上的不一致，互通情报，相互补缺。至于需要不少的销售员，下一步会解决。”

有了远峰这样进一步解说，五个子公司的管理者，频频点头。他们听明白了。

可是，郑晓海却眯起了眼睛。至于他眼睛里流露的内容，别人看不清楚。因为，他戴着眼镜。

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