第四十八章 新旧模式的转变挑战_惊云飞渡万里山 首页

字体:      护眼 关灯

加入书签 上一章 目录 下一章

最新网址:wap.11ei.com

说到这里,杨经理已经无话可说,他就这样看着工会赵主席。

“市场化试点,更应该深入群众,了解职工的心声,”工会赵主席继续语重心长地说,“我们要了解职工关于市场化改革的心理变化,了解他们的思想动态、怨言,还有观念的误区,不能一棍子打死!领导们变革规划考虑不够成熟,朝令夕改;职工们分工不明确,忙闲不均,分配上还有些大锅饭,再有,关系户的传言搅扰……”

“这些问题不解决,你还希望职工们会有多好的劳动态度?”工会赵主席反问。

“赵主席,您说的是。”杨经理低声地说,“这也是我们头疼的,要急于解决的问题。”

“这就对了!思想认识与大局保持一致,工作方法要更深入、更细致。”工会赵主席的态度已经缓和了下来。

“记住!职工是企业的主人,要从主人翁的角度看待职工、理解职工、帮助职工!”工会赵主席说,“你今天的认识,我认为是合格的!具体问题,具体分析,综合考虑各种矛盾,稳步推进!”

杨经理点了点头。

“我们不是民营企业,不能搞野蛮生长,”工会赵主席说,“我们的市场化试点就是要找到适合我们的道路,既要实现市场化的效率和效益,又要有规范、有步骤、有稳定。”

杨经理认真点了点头,他也认识到了工会赵主席的思想水平、理论水平和态度。

“我们人力资源部加强理论学习,加强规范化、有步骤、有稳定的市场化试点推进的思想认识。”杨经理心服口服地说。

“这就对了!”工会赵主席也感受到了杨经理的变化,赞许地说:“年轻人,既要闯,也要创,未来靠你们啦!”

到了这时,杨经理感受到的不再是工会赵主席的批评,而是来自领导的信任、理论指导和殷切期望!

工会赵主席离开了以后,人力资源杨经理对顾问们说:“看到了吗?这就是我们的市场化试点,既要考虑市场的因素,还要考虑企业本身原有的基础,两者要融合,而不是简单的替代。”

顾问们点了点头。

“所以,我们不能简单的套用民营企业的市场化制度、规范,而是要结合企业的旧有基础,探索出、创造出一套适合于我们的市场化制度、规范。”杨经理说。

“在众多的战略变革辅导咨询公司中,我们之所以选择你们,就是因为你们的旧理论、新实践、新理论的指导思想很吸引我们。”杨经理继续说,“这与我们这次的市场化试点的指导思想非常吻合。”

顾问门再次点了点头,而老波则在回顾着“旧理论、新实践、新理论”的艰险过程和这中间的酸甜苦辣。

“你们关于电信行业的认识大体上是准确的,我做一点补充。”杨经理说,“电信行业是个特殊的行业,由于行业前端的电信频率资源和基础设备巨大投入,导致后端的市场化运作存在巨大的资金压力,企业必须尽快从市场服务中把前期前端的巨大设备投入赚回来,否则企业的经营压力会非常大。”


      手机版阅读网址:wap.11ei.com

加入书签 上一章 目录 下一章